Συνέντευξη: Μαρινάκης. Ο άνθρωπος πίσω από τον Θρύλο.

Την ίδια στιγμή που η ελληνική κυβέρνηση αγωνίζεται στις Βρυξέλλες και γενικά πιθανολογούνται μεγάλες οικονομικές και κοινωνικές αλλαγές, ο δημοτικός σύμβουλος Βαγγέλης Μαρινάκης ελπίζει ότι αυτή η κυβέρνηση θα καταφέρει περισσότερα από ότι η προηγούμενη.

«Σε αυτή την στιγμή, τα πολιτικά κόμματα δεν μετράνε. Αυτό που μετράει είναι η χώρα μας. Αυτό που μετράει είναι ότι η χώρα μας θα μείνει στην Ευρώπη, στην Ευρωπαϊκή Ένωση.» επιχειρηματολογεί με πάθος ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Capital Maritime & Trading Corp.

Όποιος αγαπάει την Ελλάδα, ελπίζει ότι η νέα κυβέρνηση θα πετύχει στις διαπραγματεύσεις για το πακέτο διάσωσης, ακόμα και αν είναι υποστηρικτής της Νέας Δημοκρατίας. Ο Μαρινάκης προσθέτει: «Δεν μπορώ να επενδύσω στην καταστροφή της Ελλάδος. Καταστροφή της θα είναι η έξοδος από την ευρωζώνη, την Ευρώπη.»

Είναι πεπεισμένος ότι η περίοδος αποπληρωμής των δανείων που αγγίζουν τα €300 δις. θα πρέπει να επεκταθεί – και να βρεθεί μια συμβιβαστική λύση για τα δάνεια, προκειμένου να επιτρέψει στην οικονομία της χώρας να ορθοποδήσει.

Εκτός της ναυτιλίας ασχολείται με πάθος με δύο ακόμη αντικείμενα: Ένα είναι ο Ολυμπιακός – η ποδοσφαιρική ομάδα που λέγεται και «Θρύλος» ή οι «ερυθρόλευκοι» της οποίας είναι ιδιοκτήτης και πρόεδρος από τα μέσα του 2010. Το άλλο είναι η πόλη του Πειραιά.

Στα πλαίσια της εκλογής του στο δημοτικό συμβούλιο με τον ανεξάρτητο συνδυασμό , που είχε επικεφαλής τον πρώην αντιπρόεδρο του Ολυμπιακού Γιάννη Μόραλη, ο Μαρινάκης ανέφερε την πρόθεση της νέας κυβέρνησης να σταματήσει την διαδικασία πώλησης του 67% του ΟΛΠ.

Το νέο δημοτικό συμβούλιο έχει δηλώσει ότι θέλει τον Πειραιά, το μεγαλύτερο λιμάνι της χώρα να γίνει η κινητήριος δύναμη για την δημιουργία θέσεων εργασίας, όχι μόνο για τον δήμο αλλά και για ολόκληρη την χώρα. Η προεκλογική εκστρατεία του νέου δημοτικού συμβουλίου εμπεριείχε ανάμεσα σε άλλα και την υπόσχεση ότι θα σταματήσει την ιδιωτικοποίηση του ΟΛΠ και την πρόθεση να αναλάβει ο δήμος την διαχείριση του λιμανιού.

«Προφανώς ο ιδιωτικός τομέας θα έχει ενεργό ρόλο και συμμετοχή σε αυτό το σχέδιο, αλλά χωρίς μονοπώλια» προσθέτει. Ίσως δεν θα περίμενε να ακούσει κανείς κάτι τέτοιο από έναν σκληρό  επιχειρηματία, του οποίου η περιουσία υπολογίζεται σε $750εκ από το Forbes. Εκτός όμως από επιχειρηματίας, ο Μαρινάκης αγαπάει την πόλη που γεννήθηκε και λέει ότι η ύστατη του επιθυμία είναι να υπηρετήσει τους πολίτες του Πειραιά, που τον εμπιστεύτηκαν.

Θα ήθελε να δει τον Πειραιά να γίνεται μια πόλη με ανθρώπινο πρόσωπο, μια πόλη που προσφέρει στους πολίτες της.

«Φυσικά στην μεγαλύτερη κρίση της Ελλάδος, δεν υπάρχουν χρήματα. Η ελληνική οικονομία υποφέρει και το δημοτικό συμβούλιο δεν μπορεί να κάνει πολλά πράγματα μόνο του»

Οπότε με τον γνωστό τρόπο που χαρακτηρίζει τον Μαρινάκη, σήκωσε μεταφορικά τα μανίκια και «αποφάσισε ότι θα κάνω μερικά πράγματα μόνος μου για τον Πειραιά». Με δικά του έξοδα, όπως λέει, έχει ξεκινήσει την κατασκευή πλατειών, παιδικών χαρών και αθλητικών εγκαταστάσεων, ενώ ο Ολυμπιακός χρηματοδότησε ένα ταξιδιωτικό βιβλίο με τίτλο «Ο Πειραιάς ως Προορισμός», που στοχεύει να προσελκύσει τουρίστες για να περάσουν έστω ένα μέρος του χρόνου τους στον Πειραιά.

Είναι ενδιαφέρον ότι ο συνδυασμός με τον οποίο εξελέγη ο Μαρινάκης είχε αντιπάλους όχι μόνο το προηγούμενο δήμαρχο που ήταν υποψήφιος της Νέας Δημοκρατίας, αλλά και τον συνδυασμό του Θεοδωρή Δρίτσα, ο οποίος έγινε υφυπουργός Ναυτιλίας. «Από την καινούργια του θέση, είμαι σίγουρος ότι θα προσπαθήσει να βοηθήσει τον Πειραιά και όσον αφορά την ναυτιλία νομίζω ότι θα είναι λογικός.»

Δεδομένου του υψηλού δημόσιου προφίλ του ως πλοιοκτήτη και προέδρου του Ολυμπιακού, η είσοδος του Μαρινάκη στη τοπική αυτοδιοίκηση ίσως να φαίνεται περίεργη σε μια χώρα που  οι εύποροι  τείνουν να κινούνται στα παρασκήνια.

Ονομάζοντας αυτή την αντίληψη ως «παλαιολιθική λογική», ο Μαρινάκης λέει ότι δεν καταλαβαίνει γιατί κάποιος που έχει ιστορικό επιτυχιών στον επιχειρηματικό στίβο δεν θα έπρεπε να δοκιμάσει τις δυνάμεις του και σε αυτόν της πολιτικής.

«Δεν έχω επιχειρηματική δραστηριότητα στην Ελλάδα, το οποίο είναι και πολύ σημαντικό – γι’ αυτό δεν φοβάμαι να ανακατευτώ με την πολιτική και γιατί δεν έχω επιχειρηματική σχέση με το ελληνικό κράτος και δεν θα κάνω δουλειές με το ελληνικό κράτος γιατί απλά δεν με ενδιαφέρει.»

«Η επιχειρηματική δραστηριότητα στη Ελλάδα» δεν συμπεριλαμβάνει την ανάμιξή του με τον Ολυμπιακό, που έχει κερδίσει τα τελευταία 4 πρωταθλήματα.

«Όταν ανέλαβα τον Ολυμπιακό το 2010, δεν κρύφτηκα. Έγινα πρόεδρος και κύριος μέτοχος από το 2010 και από τότε επιμερίστηκα τις ευθύνες της θέσης μου.»

«Για τον Πειραιά, ο Ολυμπιακός είναι κάτι περισσότερο από ομάδα, είναι μέρος της ζωής της πόλης» έγραψε ένας δημοσιογράφος πέρυσι, προσθέτοντας ότι δημιουργεί για πολλούς από τους οπαδούς του αφοσίωση στα όρια του φανατισμού.

Εκτός όμως από την λατρεία των οπαδών του Ολυμπιακού, η προεδρία έφερε και αρνητικά πρωτοσέλιδα για τον Μαρινάκη σε σχέση με κατηγορίες και ισχυρισμούς  για στημένους αγώνες και άλλες παρατυπίες.

Τον Φλεβάρη αθωώθηκε για δεύτερη φορά για την κατηγορία ότι μπήκε στα αποδυτήρια των διαιτητών στον τελικό κυπέλλου το 2012, όπου φέρεται να παραπονέθηκε για τις αποφάσεις των διαιτητών. «Αθωώθηκα για δεύτερη φορά, αλλά φυσικά αυτά δεν τα βλέπεις στις εφημερίδες παρά με μικρά γράμματα» λέει ο Μαρινάκης με μια δόση πικρίας.

Μια υπάρχουσα έρευνα για διαφθορά στο ποδόσφαιρο, η οποία ξεκίνησέ το 2011 κατονόμασε τον Μαρινάκη ανάμεσα σε άλλους. Μια δεύτερη έρευνα που ξεκίνησε στο τέλος του προηγούμενου χρόνου δεν έχει κατονομάσει κατηγορουμένους, αλλά αναμένεται ότι ο εφοπλιστής θα συμπεριληφθεί στη λίστα.

«Πρώτα από όλα, δεν έχω κάνει τίποτα μεμπτό. Δεν έχω καμία ανάμειξη σε οτιδήποτε παράνομο και το δηλώνω χωρίς δεύτερη σκέψη» απαντά ο Μαρινάκης.

Ο Μαρινάκης δηλώνει ότι «όταν οι αντίπαλοι σου έχουν στην ιδιοκτησία τους ΜΜΕ, τηλεοπτικά κανάλια, εφημερίδες, ραδιοφωνικούς σταθμούς, ιστοσελίδες, έχουν συμφέρον να προωθούν την χειρότερη πιθανή δημοσιότητα για τον ιδιοκτήτη του Ολυμπιακού και τον Ολυμπιακό.»

Η δήλωση του αυτή σκιαγραφεί ξεκάθαρα τον Γιάννη Αλαφούζο, επίσης στην ναυτιλία και πρόεδρο του μεγάλου αντιπάλου, του Παναθηναϊκού, αλλά και ιδιοκτήτη του ραδιοφωνικού σταθμού ΣΚΑΙ και του οποίου η οικογένεια ελέγχει μια από τις πιο γνωστές εφημερίδες, την ‘Καθημερινή’.

Η σχέσεις μεταξύ των προέδρων των βασικών ποδοσφαιρικών ομάδων, είναι τουλάχιστον ψυχρές. Ο Δημήτρης Μελισσανίδης, ιδιοκτήτης της τρίτης μεγαλύτερης ομάδας στη Αθήνα, της ΑΕΚ, έχει κάνει επίσης εμπρηστικές δηλώσεις κατά του Μαρινάκη, με αποκορύφωμα μια συνέντευξή τύπου πέρυσι τον Νοέμβριο. 

Ο Μαρινάκης απαντά, υπενθυμίζοντας το ιστορικό αφερεγγυότητας του Αλαφούζου με παραδείγματα όπως αυτό της ρουμανικής κρατικής ναυτιλιακής εταιρείας Petromin στα 1990ς, την παύση πληρωμών στα ομόλογα που εξέδωσαν στη Αμερική εταιρείες που ήλεγχε ο Αλαφούζος αλλά ακόμα και την καταδίκη του Αλαφούζου σε 5 χρόνια φυλάκιση με αναστολή το 2001 για χρέη προς το Δημόσιο.

«Το πρώτο πράγμα που έκανα όταν ανέλαβα τον Ολυμπιακό ήταν να επενδύσω €60εκ. Αυτό είναι γεγονός. Όλα τα χρήματα αυτά πήγαν στον ισολογισμό του Ολυμπιακού» λέει ο Μαρινάκης.

Επισημαίνει ότι έφερε καλούς προπονητές και παίχτες και αφιέρωσε χρόνο προκειμένου να οργανωθεί η ομάδα για να ανταπεξέλθει στης υποχρεώσεις της στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. «Και μπορώ να πω ότι δεν μετανιώνω για τίποτα που έχω κάνει για τον Ολυμπιακό και θα συνεχίσω με την ίδια πίστη και δύναμη. Δεν έχω κάνει κάτι μεμπτό. Δεν έχω κάνει κάτι παράνομο και δεν έχω κάνει κάτι για να ντραπώ.»

«Στην ναυτιλία είμαστε μια μικρή κοινότητα, όχι μόνο στη Ελλάδα – παγκοσμίως- και γνωρίζουμε ο ένας τον άλλον» συνεχίζει, λέγοντας ότι οι τραπεζίτες ξέρουν ποιος είναι φερέγγυος και ποιος δεν είναι. Το ίδιο ισχύει για τους μεσίτες, τους ναυλωτές, τους προμηθευτές, τους ασφαλιστές κτλ. και όλοι έχουνε γραπτή ιστορία.

«Ακόμα και αυτοί που μου ασκούν κριτική - ίσως για τον χαρακτήρα μου - επειδή δεν τους αρέσουν αυτά που λέω ή ο τρόπος που τα λέω, κανείς όμως δεν μπορεί να πει ότι ο Μαρινάκης είναι αφερέγγυος ή ότι οι εταιρείες του δεν πλήρωσαν ότι χρωστούσαν, έστω για ένα δολάριο ή ένα ευρώ, σε τράπεζα, προμηθευτή, ασφαλιστές ή ναυλωτές.»

«Έχουμε κτίσει ισχυρό όνομα στην αγορά και το ιστορικό μας είναι άσπιλο.»

Ο Μαρινάκης υποστηρίζει ότι δεν προτίθεται προς το παρών να ανακατευτεί με τη πολιτική σε εθνικό επίπεδο.

«Αν το αποφασίσω δεν θα το κρύψω. Αλλά προς το παρόν είμαι πολύ χαρούμενος. Είμαι πολύ απασχολημένος με αυτά που κάνω: με τις επιχειρήσεις μου, με τον Ολυμπιακό και το δημοτικό συμβούλιο. Οπότε αισθάνομαι ολοκληρωμένος και ικανοποιημένος. Και πολύ απασχολημένος!» λέει με σπάνιο χαμόγελο.

 

Η αυτοκρατορία του γιου

Ο Ευάγγελος Μαρινάκης έχει μεγαλώσει την ναυτιλιακή του αυτοκρατορία από τη μικρή εταιρία που ανέλαβε από τον πατέρα του, η οποία ήλεγχε εφτά πλοία μεταφοράς ξηρού φορτίου. 

Το Δεκέμβριο,  ο Μαρινάκης αποχώρησε από Πρόεδρος της Capital Product Partners LP (CPLP) εισηγμένης στο χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης (NASDAQ), αλλά παραμένει Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Capital Maritime & Trading Corp (CMTC), κύριος μέτοχος του CPLP General  Partner, που ελέγχει την CPLP έχοντας δείξει ισχυρή αφοσίωση στην εταιρεία από την εισαγωγή της στο χρηματιστήριο.   

H CPLP έχει επεκταθεί από οχτώ πλοία χωρητικότητας 350.000 τόνων κατά το 2007 IPO σε 30 πλοία χωρητικότητας 2,1 εκατομμυρίων τόνων σήμερα. Θα παραλάβει τρία πλοία container 9.000 TEU  και δύο δεξαμενόπλοια τύπου MR  τη φετινή χρονιά και διατηρεί το δικαίωμα αγοράς για έξι νέου τύπου και φιλικά προς το περιβάλλον δεξαμενόπλοια, τύπου MR που βρίσκονται υπό κατασκευή στην Samsung, ενώ η CMTC έχει ακόμα υπό παραγγελία δύο δεξαμενόπλοια τύπου VLCC και πέντε container 9.000 TEU.

 Δύο χρόνια μετά την ίδρυση της CPLP, ο Μαρινάκης εισήγαγε μία ακόμη εταιρεία στο χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης,  την Crude Carriers, και κατόπιν εξέπληξε την αγορά το 2011 συγχωνεύοντας τις δύο εισηγμένες εταιρίες.

Η Capital Ship Management (CSM) διαθέτει 59 πλοία στον υπό διαχείριση στόλο της και ο Μαρινάκης αναφέρει ότι οι επιχειρηματικές ευκαιρίες ανάπτυξης τα επόμενα χρόνια για την CPLP θα δημιουργηθούν μεταφέροντας κάποια από τα πλοία υπό παραγγελία στη CPLP. Στην αγορά κυκλοφορεί η φήμη ότι θα μεταφέρει τον στόλο των 17 πλοίων container σε ξεχωριστή εισηγμένη εταιρεία.

«Η μακροπρόθεσμη φύση της αγοράς χρονοναυλώσεων των πλοίων container ταιριάζει ιδιαίτερα με την δομή της CPLP καθώς προσφέρει στους επενδυτές μας ορατότητα όσον αφορά τις ταμειακές μας ροές», αναφέρει, γεγονός που σημαίνει ότι μια τέτοια κίνηση είναι υπό σκέψη.

Η επιστροφή στην αγορά ξηρού φορτίου είναι επίσης μία πιθανή εξέλιξη. Η CSM διαχειριζόταν 15 πλοία ξηρού φορτίου μέχρι το 2006-7, όταν τα περισσότερα πωλήθηκαν σε καλές τιμές στη δευτερογενή αγορά. Η έκθεση της εταιρίας στη συγκεκριμήεν αγορά τώρα περιορίζεται σε ένα μόνο πλοίο ξηρού φορτίου τύπου Capesize που βρίσκεται στο στόλο της CPLP και δύο πλοία τύπου Handysize. “Είναι μία αγορά που παρακολουθούμε από πολύ κοντά και στην οποία νομίζω θα δούμε ενδιαφέρουσες ευκαιρίες και ίσως επεκταθούμε περισσότερο στο μέλλον» αναφέρει.

Παρά το υψηλό κόστος εισόδου στην αγορά των LNGs, είναι επίσης ανοιχτός σε αυτήν την πιθανότητα. Ο Μαρινάκης εξηγεί ότι η  Capital Maritime έχει καλές σχέσεις με όλους τους oil majors έχοντας κλείσει επανειλημμένα ναυλώσεις κατά ταξίδι και χρονοναυλώσεις με τους περισσότερους εξ αυτών.

«Η αγορά των LNGs, ως ένα βαθμό, αποτελείται από τους ίδιους παίχτες αλλά με διαφορετικούς κανόνες» σχολιάζει και παραδέχεται πως έχει εξετάσει ευκαιρίες στην αγορά. «Αν δούμε μία ευκαιρία, είτε με την εξαγορά πλοίων είτε με την εξαγορά εταιρείας, είμαστε έτοιμοι να την εξετάσουμε και μπορούμε να χτίσουμε πάνω στις υπάρχουσες σχέσεις μας.

 

Είτε τον αγαπά είτε τον μισεί κανείς δεν μπορεί να αγνοήσει τον Πρόεδρο

Ο Ευάγγελος Μαρινάκης, όπως το όνομά εμφανίζεται σε επίσημα έγγραφα, ή Βαγγέλης όπως είναι γνωστός σε όλους στην Ελλάδα είναι ένα περίπλοκο αμάλγαμα. Έχει δυσφημιστές αλλά και ένθερμους υποστηρικτές.

Είναι ένας από τους μεγαλύτερους εφοπλιστές ως Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Capital Maritime & Trading Corp (CMTC), μιας εταιρίας που έχει αποκλειστική ιδιοκτησία του General Partner της Capital Product Partners LP (CPLP). Για τους Έλληνες ωστόσο – ιδιαίτερα τους πολίτες του Πειραιά – η εικόνα είναι διαφορετική. Για εκείνους, ο Βαγγέλης είναι δυο πράγματα.

Πρώτο, είναι «ο Πρόεδρος» - ο όρος αναφέρεται στο ρόλο του ως ιδιοκτήτη του πλειοψηφικού πακέτου μετοχών και πρόεδρου του Ολυμπιακού.

Δεύτερον, έγινε μέλος του Δημοτικού Συμβούλιου του Πειραιά τον περασμένο χρόνο.

Μια μεγάλη προσωπικότητα και ένας δυναμικός άνδρας, ο Μαρινάκης φαίνεται να μην έχει πρόβλημα να ζογκλαρει και τις τρεις του ιδιότητες. Συχνά εξισώνει το πώς θα αντιμετώπιζε μια περίσταση σε έναν τομέα δραστηριότητας με μια παρόμοια περίσταση σε έναν άλλο τομέα. Όμως, παρόλο που βρίσκεται αναμφίβολα στο κέντρο της επικαιρότητας, έχει δώσει συνεντεύξεις σχετικά με τις ναυτιλιακές του δραστηριότητες μόνο στην Tradewinds.

Λοιπόν ποιος είναι ο Ευάγγελος Μαρινάκης;

Είναι ο γεννημένος στον Πειραιά γιος ενός άνδρα για τον οποίο έχει απεριόριστο σεβασμό και του οποίου τις επιλογές καριέρας έχει κατά κάποιο τρόπο υιοθετήσει.

Ο Μιλτιάδης Μαρινάκης ξεκίνησε με μια μικρή εταιρία επισκευής πλοίων. Αργότερα έγινε ιδιοκτήτης πλοίων, και υπηρέτησε ως μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ολυμπιακού για πολλά χρόνια. Ήταν επίσης δημοτικός σύμβουλος στο Δήμο Πειραιά πριν γίνει βουλευτής με το συντηρητικό κόμμα της Νέας Δημοκρατίας.

Αφού πέρασε τα πρώτα 15 χρόνια της ζωής του στην Ελλάδα, ο Βαγγέλης μετακόμισε στο Ηνωμένο Βασίλειο, όπου ολοκλήρωσε τις σχολικές του υποχρεώσεις και πήγε πανεπιστήμιο. Κατόπιν, ξεκίνησε να εργάζεται ως εκπαιδευόμενος ναυλομεσίτης στον τομέα αγοραπωλησιών πλοίων, πριν ιδρύσει τη δική του εταιρία στην ηλικία των 23.

Αφότου ο πατέρας του απεβίωσε το 1999, ο Μαρινάκης μοίραζε τον χρόνο του μεταξύ Ελλάδας και Αγγλίας.

Παντρεμένος, με ένα γιο και δύο κόρες, ο 47χρονος Μαρινάκης θα προτιμούσε η προσωπική του ζωή να παραμένει ιδιωτική.  Πραγματικά, γενικά δείχνει να προτιμά να μιλά για οτιδήποτε άλλο εκτός από τον εαυτό του.

Ένα από τα στοιχεία που κράτα μακριά από τη δημοσιότητα είναι οι μεγάλες του συνεισφορές για διάφορους φιλανθρωπικούς σκοπούς.

Κάποιες από αυτές τις συνεισφορές γίνονται από τον Ολυμπιακό, κάποιες είναι προσωπικές. Συμπεριλαμβάνουν μια δημοπρασία ενός μεγάλου αριθμού έργων τέχνης από την προσωπική του συλλογή προκειμένου να συγκεντρώσει χρήματα για φιλανθρωπίες σε παιδιά, 100.000 ευρώ (113.000 δολάρια) συνεισφορά από τον Ολυμπιακό για την ανακούφιση των πληγέντων από το σεισμό και το τσουνάμι στην Ιαπωνία το 2011, 500.000 ευρώ δωρεά για την αναδόμηση σχολείων στο ελληνικό νησί  της Κεφαλονιάς μετά από ένα μεγάλο σεισμό την περσινή χρονιά. Και την επαναγορά μέρους του εθνικού χρέους προσφέροντας χρήματα για λογαριασμό της ΠΑΕ [Ολυμπιακός] συμπεριλαμβανομένων 55 Ελλήνων εργαζομένων.

Οι παίκτες του Ολυμπιακού φοράνε μπλούζες με το λογότυπο της Unicef με την οποία η ομάδα ξεκίνησε συνεργασία για τον εμβολιασμό παιδιών, με στόχο να συγκεντρώσει 2 εκατομμύρια Ευρώ σε δύο χρόνια. Και για πολλά χρόνια ο Μαρινάκης βρίσκεται πίσω από ένα πρόγραμμα που οργανώνεται από μια εκκλησία του Πειραιά το οποίο σιτίζει περίπου 1000 άτομα καθημερινά.

«Από όταν ανέλαβα τον Ολυμπιακό, για παράδειγμα, όσα έχω προσφέρει στην τοπική κοινότητα και την Ελλάδα ανέρχονται σε παραπάνω από 10 εκατομμύρια Ευρώ. Αλλά είναι καλύτερα να γίνονται χωρίς να τα αναφέρει κανείς» λέει με συντομία.

Οι γνώμες των άλλων για τον Μαρινάκη ποικίλλουν ευρέως. Ο φίλος, δικηγόρος και μέλος του Δ.Σ. της CPLP Βαγγέλης Μπαϊρακτάρης, τον περιγράφει ως χαρισματικό επιχειρηματία, «απρόβλεπτο» και «παράλογα ταλαντούχο».

"Αλλά το μεγαλύτερο του προτέρημα και μειονέκτημα ταυτόχρονα  είναι ότι είναι πεισματάρης" προσθέτει ο Μπαϊρακτάρης. «Ενώ θα εκπληρώσει πάντα τον σκοπό του, όποιος κι αν είναι, η αρνητική πλευρά έγκειται στο ότι ποτέ δεν θα συμβιβαστεί και δεν θα κάνει πίσω αν πιστεύει ότι έχει δίκιο. Αυτό μερικές φορές λειτουργεί εναντίον του, με την έννοια ότι προσελκύει κακή δημοσιότητα».

Ο Μαρινάκης το δέχεται εύκολα αυτό. «Έχω ισχυρές απόψεις και δεν έχω ποτέ φοβηθεί να τις εκφράσω, όταν πιστεύω ότι είμαι σωστός και λέω την αλήθεια - ανεξάρτητα από το κόστος. Μέχρι στιγμής αυτό λειτούργησε. Δεν λέω ότι δεν έχω χάσει χρήματα, ίσως είχα κακή δημοσιότητα, αλλά συνολικά είμαι χαρούμενος. Είμαι ικανοποιημένος με αυτήν την προσέγγιση» λέει με σταθερότητα.

Το μέλος του Δ.Σ. της CPLP και Chief Operating Officer, Τζέρι Καλογηράτος, 37, εργάζεται στην Capital 10 χρόνια και είναι σαφώς ευγνώμων για την εμπιστοσύνη που έχει δοθεί σε αυτόν και σε άλλα νεαρά στελέχη. «Έχουμε διακριτική ευχέρεια στις αποφάσεις μας και ταυτόχρονα ο Βαγγέλης μας οδηγεί συχνά πέρα ​​από τις προσδοκίες μας» λέει. Ο Καλογηράτος θαυμάζει πόσο γρήγορα ο Μαρινάκης μπορεί να αντιμετωπίσει ένα πρόβλημα, αλλά από την άλλη πλευρά λέει ότι η πίεση χρόνου και το πλήθος των δραστηριοτήτων στις οποίες Μαρινάκης εμπλέκεται μερικές φορές σημαίνει ότι αποτυγχάνει να επικεντρωθεί επαρκώς, ή είναι ανυπόμονος σχετικά με την κατανόηση όλων των πτυχών ενός θέματος.

Ο κόσμος έξω από την Capital περιγράφει τον Μαρινάκη μεταξύ δύο άκρων, από έναν ημίθεο έως μια ενσάρκωση του διάβολου, ανάλογα με τις πεποιθήσεις τους στην πολιτική, το ποδόσφαιρο ή τις επιχειρήσεις. Ένα πράγμα είναι σίγουρο. Για όσο χρονικό διάστημα ο Μαρινάκης συμμετέχει στην πολιτική, το ποδόσφαιρο και τα δεξαμενόπλοια, θα βρίσκεται στις ειδήσεις.